Trong đó 9/13 phân xưởng độ tro tăng so với kế hoạch, 8 phân xưởng có độ tro tăng cao từ 1,17% đến 13,67%. Việc tăng tỷ lệ độ tro, tỷ lệ đất đá đã làm tăng chi phí từ khâu sản xuất, vận tải đến khâu sàng tuyển, đặc biệt ảnh hưởng rất lớn đến kế hoạch tiêu thụ và doanh thu toàn Công ty trong quý 2 cũng như cả năm 2012.

Nguyên nhân độ tro tăng là do một số diện có điều kiện địa chất biến đổi so với thời điểm giao kế hoạch đầu kỳ và một số phân xưởng chưa thực hiện tốt công tác quản lý chất lượng.

Trong quý 2 kế hoạch độ tro than nguyên khai khai thác hầm lò toàn Công ty là 44,74%. Để nâng cao phẩm cấp than trong quý và cả năm 2012, Giám đốc Công ty đã chỉ đạo các phòng ban thường xuyên kiểm tra, theo dõi điều kiện địa chất lớp vỉa; điều chỉnh kế hoạch chất lượng cho các phân xưởng khi có biến đổi về địa chất, đồng thời có các phương án khai thác hợp lý để hạn chế độ tro, nâng cao hiệu quả dây chuyền sàng tuyển. Các phân xưởng khai thác than cần thực hiện đúng biện pháp, hộ chiếu kỹ thuật, tăng cường quản lý và tuyên truyền, nhắc nhở CNCB có ý thức nâng cao chất lượng than của đơn vị. Các phân xưởng vận tải cân đối việc điều xe phục vụ công tác vận tải than cho các phân xưởng đồng thời tạo điều kiện cho các đơn vị khai thác thực hiện tốt công tác tách than.